日本對(duì)中國出現(xiàn)重大轉(zhuǎn)變。當(dāng)西方資本紛紛撤離，日本企業(yè)卻調(diào)轉(zhuǎn)船頭，加速重返中國市場。背后發(fā)生了什么？
商務(wù)部最新數(shù)據(jù)，今年1-9月，全國實(shí)際使用外資繼續(xù)下跌，同比減少10.4%，但日本對(duì)華投資卻逆勢飆升55.5%，在所有國家和地區(qū)中增速第一。
照此趨勢，2025年全年，日本對(duì)華投資非常有希望超過去年，強(qiáng)力扭轉(zhuǎn)2021年以來連年下滑的頹勢。
日本企業(yè)重磅回歸，帶來的是什么？
是實(shí)實(shí)在在的就業(yè)崗位，更多的稅收，更豐富的產(chǎn)品和服務(wù)，還拉動(dòng)了上下游產(chǎn)業(yè)鏈！這對(duì)于當(dāng)下穩(wěn)外資、穩(wěn)就業(yè)，無疑是一個(gè)大大的好消息。
想當(dāng)年改革開放，日本新日鐵幫助上海建設(shè)了寶山鋼鐵廠，大大提升了中國的鋼鐵生產(chǎn)能力；還有松下電器，在北京成立彩色顯像管公司，帶來了當(dāng)時(shí)最先進(jìn)的電視機(jī)技術(shù)，上海寶鋼和北京松下，也成為改革開放的標(biāo)志性產(chǎn)物，助推了中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
現(xiàn)在我們的經(jīng)濟(jì)遇到了新挑戰(zhàn)，同樣需要包括日本企業(yè)在內(nèi)的外資。所以上面才會(huì)反復(fù)強(qiáng)調(diào)穩(wěn)外資，外資穩(wěn)住了，才能更好地穩(wěn)就業(yè)，穩(wěn)預(yù)期。
一個(gè)關(guān)鍵的問題：為什么日本企業(yè)重新回來了？
主要有3大原因：
第一，政治“東風(fēng)”；
去年，對(duì)華友好的石破茂上臺(tái)，中日關(guān)系明顯緩和，舉行中日經(jīng)濟(jì)高層對(duì)話，中國也對(duì)日本宣布免簽，恢復(fù)日本水產(chǎn)品進(jìn)口等，雙方經(jīng)貿(mào)往來顯著升溫。
但是，隨著石破茂9月下臺(tái)，對(duì)華強(qiáng)硬的高市早苗當(dāng)選新一任首相，日本企業(yè)是否會(huì)繼續(xù)保持對(duì)華投資的熱情，讓人非常擔(dān)心，第四季度的數(shù)據(jù)可能會(huì)受到影響。
第二，中國是日本公司做大做強(qiáng)的機(jī)會(huì)；
放眼整個(gè)世界，你說哪個(gè)國家能有像中國這樣完備的供應(yīng)鏈體系，以及14億人口的巨大市場？
比如杭州神林電子有限公司，這家日本投資的中外合資企業(yè)一開始專為日資企業(yè)做零部件供應(yīng)，后來拓展了海爾、美的、方太、科勒等中國客戶，逐步發(fā)展壯大，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷東南亞各地。
第三，日本企業(yè)的避險(xiǎn)本能；
面對(duì)特朗普飄忽不定的關(guān)稅政策和做事風(fēng)格，日本企業(yè)的警惕性大增，不能過渡依賴美國市場，紛紛在美中兩邊下注，分散單一市場風(fēng)險(xiǎn)。
四十多年前日本企業(yè)率先來華投資，助推中國經(jīng)濟(jì)騰飛；今天，當(dāng)別人用腳投票離開時(shí)，日本企業(yè)選擇調(diào)轉(zhuǎn)船頭，用真金白銀重新加碼中國。
對(duì)于雙方來說，這都是非常重要的一步。
