這場(chǎng)仗打到現(xiàn)在，輸贏其實(shí)已經(jīng)不重要了，重要的是牌桌上的格局徹底變了。
美國(guó)當(dāng)初以為自己是掀桌子的那個(gè)，想把中國(guó)踢出去然后自己獨(dú)占一張小牌桌，結(jié)果中國(guó)轉(zhuǎn)身就換了一張全世界都想坐上來的大圓桌，這才是最要命的。
我們必須看清一個(gè)最基本的事實(shí)，這場(chǎng)貿(mào)易戰(zhàn)，已經(jīng)從“誰能打贏誰”的問題，變成了美國(guó)發(fā)現(xiàn)自己根本無法承受一個(gè)“沒有中國(guó)”的世界。
回顧五年前，美國(guó)的戰(zhàn)略意圖其實(shí)非常簡(jiǎn)單粗暴，他們想復(fù)制冷戰(zhàn)劇本，通過關(guān)稅壁壘這種“經(jīng)濟(jì)鐵幕”，把中國(guó)困死，然后讓全球產(chǎn)業(yè)鏈像受驚的鳥群一樣飛回美國(guó)。
這是一個(gè)基于過時(shí)地圖的作戰(zhàn)計(jì)劃。
他們嚴(yán)重錯(cuò)判了兩個(gè)核心：中國(guó)的體量和全球化的深度。
結(jié)果，關(guān)稅大棒揮舞起來，第一個(gè)喊疼的不是中國(guó)，反而是美國(guó)的消費(fèi)者和企業(yè)，通貨膨脹這把火，幾乎是美國(guó)自己親手點(diǎn)燃的，而且直接燒到了自家后院。
官方數(shù)據(jù)不會(huì)說謊，關(guān)稅成本超過六成由美國(guó)進(jìn)口商自己承擔(dān)，每個(gè)美國(guó)家庭為此平均多掏了2400美元的冤枉錢，這哪是“極限施壓”，這簡(jiǎn)直是“極限自殘”。
中國(guó)呢，面對(duì)封鎖，第一時(shí)間做的不是恐慌，而是調(diào)轉(zhuǎn)船頭。
對(duì)美出口確實(shí)少了，但對(duì)東盟、對(duì)歐盟、對(duì)非洲、對(duì)拉美的貿(mào)易額卻在瘋狂飆漲，這根本不是什么簡(jiǎn)單的市場(chǎng)轉(zhuǎn)移，這是在全球范圍內(nèi)進(jìn)行的一次戰(zhàn)略再布局，等于是在美國(guó)的包圍圈之外，開辟了無數(shù)個(gè)新的戰(zhàn)場(chǎng)。
更深層次的博弈，在于“脫鉤”這個(gè)戰(zhàn)略構(gòu)想本身，它從一開始就是個(gè)偽命題。
美國(guó)以為把從中國(guó)的進(jìn)口額降下來就算成功，但它全球貿(mào)易的總逆差反而擴(kuò)大了，歐洲成了新的逆差大戶，這說明什么？
說明你只是換了個(gè)給你供貨的人，并沒有解決自己需要?jiǎng)e人供貨的問題。
最諷刺的畫面出現(xiàn)了，大量貼著“越南制造”、“墨西哥制造”標(biāo)簽的商品涌入美國(guó)，可這些工廠里的機(jī)器、原材料、零部件，甚至管理軟件，背后都閃爍著中國(guó)的影子。
這不叫脫鉤，這叫“外包了中間商”。
