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德系有多潰敗,中國就有多成功
2025-09-03 15:10:04

5萬個汽車崗位被裁,受此影響導(dǎo)致消失的崗位更是減少了11.4萬個。


德國汽車產(chǎn)業(yè)鏈正在快速消亡。


01 德系產(chǎn)業(yè)鏈潰敗


全球汽車產(chǎn)業(yè)的重心正在發(fā)生位移,而德國正付出沉重代價。


咨詢公司安永最新分析報告指出,過去一年德國汽車行業(yè)凈減少崗位超過5萬個,成為受影響最嚴重的工業(yè)部門。截至6月30日,德國工業(yè)部門就業(yè)總?cè)藬?shù)同比減少2.1%,相當(dāng)于約11.4萬個崗位消失。


更為嚴峻的是,德國工業(yè)營業(yè)額連續(xù)第八個季度下滑,今年第二季度同比下降2.1%。安永預(yù)計,這種就業(yè)崗位減少的趨勢還將延續(xù)。這些數(shù)字背后,是一場深刻產(chǎn)業(yè)變革的序幕——汽車產(chǎn)業(yè)鏈中心正從德國向中國轉(zhuǎn)移。


德國汽車供應(yīng)商曾經(jīng)是全球汽車產(chǎn)業(yè)的“隱形冠軍”,博世、大陸、采埃孚等企業(yè)壟斷著關(guān)鍵零部件技術(shù)。


然而在電動化時代,中國的寧德時代、比亞迪、地平線等企業(yè)已經(jīng)成為全球汽車產(chǎn)業(yè)新的技術(shù)提供者。寧德時代全球動力電池裝機量占比已超過37%,連續(xù)六年排名全球第一,為寶馬、奔馳、大眾等德國車企提供電池解決方案。


這場產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移的顯著特征是“逆向技術(shù)輸出”。歷史上,中國汽車市場長期依賴德國技術(shù),如今則出現(xiàn)了德國車企依賴中國電動化技術(shù)的現(xiàn)象。大眾集團宣布投資7億美元入股中國車企小鵬汽車,使用其電動平臺和技術(shù);奔馳與蔚來合作,寶馬與長城汽車合資生產(chǎn)電動MINI。這些合作方向的變化,清晰地指明了產(chǎn)業(yè)重心的轉(zhuǎn)移路徑。


02 電動化智能化:產(chǎn)業(yè)重構(gòu)的根本動力


電動汽車的電動化、智能化浪潮是引發(fā)這場產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移的根本原因。


汽車產(chǎn)業(yè)正在從機械制造主導(dǎo)轉(zhuǎn)向軟件和電子技術(shù)主導(dǎo),這場變革的核心技術(shù)已經(jīng)不再是德國企業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢領(lǐng)域。


在電動化方面,中國擁有全球最完善的動力電池產(chǎn)業(yè)鏈。根據(jù)統(tǒng)計,中國動力電池產(chǎn)能占全球約70%,正極材料、負極材料、電解液和隔膜四大關(guān)鍵材料的產(chǎn)能占比均超過70%。這種規(guī)模優(yōu)勢帶來了成本和技術(shù)迭代速度的雙重優(yōu)勢。


智能化方面,中國企業(yè)在智能座艙、自動駕駛技術(shù)領(lǐng)域同樣領(lǐng)先。由于中國擁有更為復(fù)雜的道路環(huán)境和更寬松的數(shù)據(jù)法規(guī),中國科技企業(yè)能夠收集更多數(shù)據(jù)并快速迭代算法。小鵬、華為等造車新勢力在智能駕駛技術(shù)方面已經(jīng)可以與特斯拉競爭,而德國車企則明顯落后。


這場轉(zhuǎn)移的本質(zhì)是技術(shù)路線的更替。內(nèi)燃機技術(shù)積累的優(yōu)勢無法平移到電動化領(lǐng)域,而軟件和電子技術(shù)的落后使德國車企陷入被動。德國汽車產(chǎn)業(yè)面臨的不是周期性的困難,而是結(jié)構(gòu)性的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)生產(chǎn)線和配套產(chǎn)業(yè)鏈的價值正在衰減,而中國的新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈則呈現(xiàn)出蓬勃生機。


03 不可阻擋的趨勢與未來格局


汽車產(chǎn)業(yè)鏈從德國向中國轉(zhuǎn)移的趨勢已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)。這種轉(zhuǎn)移不是有形的生產(chǎn)線搬遷,而是產(chǎn)業(yè)價值創(chuàng)造中心的遷移。它表現(xiàn)為德國傳統(tǒng)生產(chǎn)線的淘汰和中國新生生產(chǎn)力的崛起,是技術(shù)革命帶來的創(chuàng)造性破壞。


未來全球汽車產(chǎn)業(yè)格局將呈現(xiàn)雙中心態(tài)勢:

中國將成為電動化、智能化技術(shù)的創(chuàng)新中心和產(chǎn)業(yè)鏈樞紐,而德國則可能專注于高端豪華電動車市場和特定技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新。這種分工不是人為規(guī)劃的結(jié)果,而是市場競爭和技術(shù)路線的自然選擇。


德國汽車產(chǎn)業(yè)崗位減少的陣痛只是這場全球產(chǎn)業(yè)重構(gòu)的開始。隨著電動化進程加速,傳統(tǒng)汽車產(chǎn)業(yè)鏈上的崗位將繼續(xù)減少,而新興領(lǐng)域的需求將增長。產(chǎn)業(yè)重構(gòu)帶來的就業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整需要各國政府和企業(yè)的積極應(yīng)對。






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