（三）“熬”到問題投降
創(chuàng)造性的思維，常常是熬盡腦汁訓練出來的。要具有好的創(chuàng)造性思維品質，除了珍視智慧的火花、以開放的心靈去擁抱新的理念、構想外，更要沉得住氣，勇于接受、忍受思維在一段時期內的“痛苦折磨”。
許多人并不傻，也不是沒有智慧的火花，但為什么會最終敗下陣來，或所獲甚微，原因就是不能“熬”。相反，那些成大器的人物，都具有長久地對一個問題保持專心致志的能力，他們都有非同反響的“熬”功。
牛頓正是“熬”到問題投降的杰出代表。正如凱因斯在分析牛頓的文章中指出的：“他特有的才能就是，他能把一個純粹的智力問題，在頭腦中保持下去，直到完全弄懂為止。我想他卓越的才能是由于他有最強的直覺能力和上帝賦予的最大忍耐力......”我相信：牛頓能把一個問題長久地放在頭腦中一連數小時、數天、數星期乃至更久，直到問題向他投降，并說出它的秘密。
（四）戰(zhàn)勝“約拿情結”
“約拿情結”源于圣經中約拿的故事。約拿平時一直渴望得到上帝的寵幸。有一次，機會來了，上帝派他去傳達圣旨，這本是一樁神圣光榮的使命，平生的宿愿終于可以完成了。但是，面對突然到來的、渴望已久的榮譽，約拿卻莫名其妙地膽怯起來，最終，他逃避了這一神圣的使命。
美國心理學家、創(chuàng)造學家馬斯洛根據這一故事，提出了“約拿情結”的概念，其含義是： “ 我們害怕自己的潛力所能達到的最高水平。在我們最得意的時候，最雄心勃勃的瞬間，我們通常會害怕起來......我們會感到害怕、軟弱和震驚......我們既怕正視自己最低的可能性，同時又怕正視自己最高的可能性。”
“約拿情結”是一種看似十分矛盾的現(xiàn)象。人害怕自己最低的可能性，這可以理解，因為人人都不愿意正視自己低能的一面。但是，人們還會害怕自己最高的可能性，這很難理解。但這的確是存在的事實：人們渴望成功，又害怕成功，尤其害怕爭取成功的路上要遇到的失敗，害怕成功到來的瞬間所帶來的心理沖擊，害怕取得成功所要付出的極其艱巨的勞動，也害怕成功所帶來的種種社會壓力......“約拿情結”，說透了就是不敢向自己的最高峰挑戰(zhàn)。但如果我們逼迫自己勇攀最高峰，總有一天就會發(fā)現(xiàn)：所有我們以往畏懼的東西，都會被我們踩在腳下！
別害怕拒絕，不試哪知行不行哪怕只有百分之一的希望，也值得你去試一試。
許多潛能被壓抑，許多應有的業(yè)績沒做出來，都是由于沒有嘗試之前就先行否定了！
勇敢地去嘗試吧，不試哪知行不行！
別害怕拒絕，也許別人期待著你的出現(xiàn)！在當今社會， 不僅“適者生存”，更是“試者生存”。
電話中傳來一個十分激動的聲音：“我要告訴您一個好消息，我這筆業(yè)務真的談成了！您說得太對了，任何好的想法，如果沒試，就沒資格否定！”
打電話的是IT行業(yè)的一個部門經理，他打電話給我時，正是他參加我們“超級潛能與積極心態(tài)”研討班之后的第三天。
（一）“別害怕拒絕，也許別人正期望你的出現(xiàn)！”
在這個班上， 不少的學員都講述了他們共同面臨的一個問題：他們開始做業(yè)務的時候，總是有很多的顧慮。尤其要將一個新產品、新想法推銷給人時，總是怕受到別人的拒絕，甚至因此最終放棄。
聽完他們的困惑之后，我給他們講了一個故事：多年以前， 美國有一個年輕人，剛剛畢業(yè)就遇到了美國空前的經濟蕭條。他天天為找不到工作機會而苦惱。一天，他在報紙上看到來自各地的失業(yè)大軍，匯集在一起向首都華盛頓進軍，要求政府給自己的工作機會。于是，他也決定加入這個大軍。
就在乘火車趕往失業(yè)大軍所在地的途中，他透過車窗看到路邊有一個地方正在熱火朝天的施工，看樣子可能是在蓋工廠。于是他想：既然是蓋工廠，肯定也很需要新員工吧？于是，抱著試一試的想法， 他中途下了車，往施工工地走去。到那一問，才知道那兒正在建新一個鋼鐵廠。于是小伙子找到主管，詢問他們是否需要人。
主管問了問他的情況，說他學的知識在這里應該用得上，但工廠要過一段時間才能開工， 讓他把電話留下，回去等消息。“如果我們需要你，到時我會打電話通知你來上班。”
于是小伙子留下電話回去了，滿懷期望地在家等待通知?？墒亲蟮扔业?，電話卻一直沒有來。
故事講到這里，我向學員們提出了一個問題：“為什么那位主管明明說了‘如果我們需要你，到時我會打電話通知你’，卻偏偏一直沒來電話呢？”
參加這次研討班的人，有不少是年輕白領。他們根據自己找工作中的經驗，各抒己見。
“ 需要你才打電話，沒打電話自然就是不需要你了。”
“那僅僅是客套話，其實并不是真的想聘用他。”“找到了更好的人。”“工廠沒有開工。”其中最有意思的回答，就是給我打電話的那位部門經理說的：“也許這個主管也被炒掉了！經濟危機嘛，誰能說他就能夠擺脫？”他的話引起了哄堂大笑。
其實，像各位剛才所說的種種原因，那位年輕人可能也都想過了。照一般人的思路：肯定是沒有機會了。但是他認為：也許還有別的可能。不管怎樣，他還是決定再去一次工廠。一到那個地方， 發(fā)現(xiàn)工廠已經開工了，到處機器歡鳴，很多人都已經在那上班了。
他找到了當初那位與他交談的主管，那人已經是工廠的廠長了。廠長一見到他，立即給他來了一個美國式的熱情擁抱， 然后說：“小伙子，你知道嗎，上次一見到你，就覺得你是個人才，所以一開工我就準備通知你上班?？墒俏以趺匆舱也坏侥愕碾娫捥柎a了，因為我不小心將它弄丟了！”
年輕人就這樣進入了鋼鐵行業(yè)。后來，他不斷發(fā)展，成為了US鋼鐵公司的董事長。公司在他的管理下，業(yè)務有很大發(fā)展。1953年,公司一年的產鋼量，就相當于前蘇聯(lián)一個國家的總和。這位年輕人，就是美國著名的鋼鐵大王費爾萊斯。
看得出來， 費爾萊斯的故事，給了大家很大的震撼。事情的結局出乎他們的意料，而費爾萊斯的成功，更讓大家看到面對挫折和拒絕，擁有積極心態(tài)的意義。“只有你對機會當真，機會才會對你當真。別害怕拒絕，也許別人正期待著你的出現(xiàn)！”
這些觀點，對學員們都有不小的觸動。這位I T行業(yè)的學員，對“別害怕拒絕，也許別人正期待著你的出現(xiàn)”感受尤其深。他向大家談了自己的體會：
他們公司專門針對政府部門，研發(fā)了一種很好的軟件。他認識不少政府部門的人，但卻一直不敢開口推銷這種軟件，因為害怕一開口就受到拒絕，弄得以后朋友都沒法做。他說，費爾萊斯的故事對他觸動很大，他決定回去后立即試一下。
后來的結果大家可能已經猜到了，他回去向朋友一推銷，對方立即表示了濃厚的興趣，提出馬上要試試，試過之后當即決定購買，還說了這么一句話：“哎呀，你怎么不早點告訴我呢。我們一直在找這種軟件，就是沒找到。本來認為你們是一家小公司，開發(fā)不出這樣的軟件，沒想到竟然在你這里找到了！”
后來， 有記者將這個故事寫出來，并且評價道，這其實就像兩個暗戀已久的人，但誰都不敢表白，一旦一方鼓起勇氣表白后，另一方就會大叫一聲：“其實，我也早在愛你??！”這個故事是否使你心動？當你害怕拒絕的時候，是不是已經有勇氣去試一把？
（二）沒試之前絕不否定
不自信， 害怕拒絕，這是人共同的特性。但是，不管自己行不行，不管自己在別人眼中是什么樣，這些都不重要，關鍵的是你得去試。在沒試之前絕對不要否定！
1 8 5 2 年， 俄國著名作家、《現(xiàn)代人》雜志主編涅克拉索夫，收到了一部名為《童年》的手稿。但是，不知何故，作者在手稿末頁和信中，只署上自己的姓名縮寫“π·H”。
涅克拉索夫在看完手稿后，覺得寫得十分出色，于是決定發(fā)表。由于不知作者的全名，所以作品發(fā)表時，只能按姓名縮寫署名。
這是文學巨人托爾斯泰的第一部作品。盡管作品寫得很好，但是由于缺乏信心， 他卻不敢署真名。幸好，涅克拉索夫是一個真正的“伯樂”。在發(fā)表這一作品的同時，他還向屠格涅夫等著名作家推薦，說：“留神一下《童年》這部中篇小說吧！看來，作者是一個新的、大有希望的天才。”
很多著名作家看后，都對這部作品交口贊譽。當時，年輕的托爾斯泰正在高加索山地服役。一天，他偶爾讀到了一篇對他的作品的評論文章，作者是位著名的評論家。
托爾斯泰讀著那些贊美的言詞，狂喜和眼淚幾乎使他窒息。處女作的巨大成功，使這位本來膽怯的年輕人對未來充滿了的希望。從此開始，世界文壇上多了一顆奪目的明星。
一位天才在寫出杰出作品時，居然不敢署名！這個故事，或許對我們是很大的鼓舞：原來，天才也曾不自信！盡管不自信，但托爾斯泰還是勇敢地將稿件投給了權威刊物。如果沒有這樣“勇試一把”的舉動，他還會因此而獲得巨大的成功嗎？
許多人的潛能都是被壓抑的。許多生命中應有的光芒，都是因為我們自行掩蓋，最終使得它消失了！許多應有的業(yè)績，都是由于我們自行打擊和否定，而胎死腹中！
（三）哪怕只有百分之一的希望，也值得去試一試
微波通訊電話公司是美國一家很有名的公司，因鼓勵員工嘗試和創(chuàng)新而著名，他們的文化理念是：“在微波通訊電話公司被槍斃的員工，不是那些做錯事的員工， 而是那些不敢冒險的人。”
洛克菲勒說：”哪怕只有百分之一的希望，也值得去試一試。”此語成了流行全美、體現(xiàn)美國人開拓精神創(chuàng)業(yè)精神的名言。
很多時候，事情到底行不行？可能性到底有多大？有多大的機會與風險？自己的潛能到底有多大？不去嘗試是不知道的。
1 9 0 2年，西奧多·羅斯?？偨y(tǒng)去南方視察，當人預先設陷阱捕捉到一只幼熊，計劃在總統(tǒng)打獵時，偷偷把它放出，這樣，總統(tǒng)就可一發(fā)即中。但總統(tǒng)察覺了他們的計劃，拒絕朝幼熊開槍。
這件事件立即被廣泛報道，一家有名的報紙還登載了一位著名漫畫家的漫畫。畫中，西奧多·羅斯福手握槍，背對幼熊站立著。
一位小糖果店的老板莫里斯·米切頓，立即注意到了報紙上的漫畫。他想，或許可以借此渲染一番，招攬顧客。于是，他把一個毛絨熊放在商店的櫥窗里，上面貼了一塊標簽：“西奧多的熊”。這招很靈，吸引了不少顧客，但他沒料到有很多人要求買下它。
米切頓臨機一動， 給總統(tǒng)去了一封信，請求允許將玩具熊命名為“西奧多的熊”。在許多人看來，這實在太荒謬了，堂堂總統(tǒng)哪會答應一個小老板的要求？但沒想到的是，總統(tǒng)支持他的這個想法， 于是很快回了信，答應了他的請求。
這一來，玩具熊的銷路猛增。米切頓隨即創(chuàng)辦了理想玩具公司，接著公司售出了成百上千萬只動物玩具。
一封信改變了命運，當機會出現(xiàn)在你面前時，你是否也愿意試一試？
其實，我們每個人都被機會包圍著，但是機會只在它們被看見時才存在，而機會只有在尋找時才會被看見。思維學家德德·波諾說得好：“機會，只有主動進取的人才最容易找到。他們不會被動等待事情發(fā)生，而總是主動探尋。”
那些決心為自己找出道路的人，總是能夠找到機會；即便他們找不到機會，他們也會創(chuàng)造出機會。因為，他們不害怕拒絕，總是勇敢地去探索，勇敢地去嘗試！
眾所周知，進化論提出者達爾文有個理念“適者生存”。現(xiàn)在我覺得應該再提一個新理念了，那就是——“試者生存！”■
